宁波市镇海区俞范幼儿园评估报告
受镇海区教育局委托，由宁波现代教育评估院组织的镇海区幼儿园规范办园行为专项督导评估组的陈喜玲、郭雅君、庄红杰一行三人，于2021年1月6日下午对镇海区俞范幼儿园进行了现场督导评估。期间，评估组成员遵守评估纪律，明确小组分工，认真细致地开展督导评估工作。评估组按照要求，听取了园长关于规范办园行为的自评总体情况介绍，实地察看了园所环境、设备设施，巡视了课堂教学情况，并对园长、教职员工和家长进行了随机访谈，查阅了相关资料，在此基础上，每一位评估组成员就各自负责的内容模块向组内成员作了口头分析与反馈。评估组经过充分讨论后，由评估组组长陈喜玲分别从亮点、不足、建议三方面向幼儿园作整体督导情况反馈。在整合系列评估信息的基础上，填写了督导考核表，并形成评估报告。
一、幼儿园基本情况
俞范幼儿园是浙江省三级、宁波市二星级全日制集体办普惠园。举办者俞范村经济股份合作社，建于2014年9月，2015年3月开园，2018年等级通过。园所占地面积3620平方米，建筑面积2100平方米，园舍产权性质为集体所有，经费来源性质为民办非企业。现有7个班级，229名幼儿，29名教职工。
二、主要亮点
1.园长为区骨干教师，对幼儿园的幼儿生活学习环境创设有计划有行动，并能和村集体进行有效沟通并实施于幼儿园工作。善于调动家长社区以及周边资源来发展幼儿园。教职员工的整体面貌较好。
2.育人理念目标指向幼儿发展，关注幼儿游戏状态，巧用自然资源丰富课程资源，区域中留下孩子的表真作品，材料丰富，并注重发挥环境的隐性教育功能。
3.重视教师的研训活动，推进课程园本化在省三幼儿园中领先，教师持证率100%，双证老师达80%，已在尝试做一些课程审议研究工作。
4.一日活动中生活制度比较全，有三套的作息时间安排，能保证户外游戏时间。
5.内部管理机制健全，人员配备齐全，两教一保，保安三位，保健一人，厨房A级，厨房三人。
6.幼儿园为村办集体幼儿园，村委全额投入980万（其中镇海区教育局补助540万），幼儿园拎包入住，村委不收房租也不分成，支持力度很大。
7.每年用盈余资金用于幼儿园的发展，2020年有十几万的设备设施投入。暑假班收入入帐。
8.普惠性幼儿园教职工参保率100%，教职工工资待遇达到标准要求。
三、存在的主要问题及建议
1.幼儿园伙食账目不规范，有出入库核算，没有出入库记录，建议建立出入库制度，做好出入库的原始记录并作为核算依据。
2.大班每个班39名幼儿，严重超班额，建议平均班额每班30人以内，中大班每班不超过35人。
3.园舍产权为村集体用房，没有办理房产证和土地证。建议明确园舍产权。
4.幼儿园有初步的课程实施方案，但如何更好地整合利用本园自然资源，突显课程园本特色，还有待进一步实践研究。巧用本园及周边本土自然资源，推进课程园本化建设，丰富课程内涵。
5.部分教育内容的安排上关注领域整合稍有欠缺；计划制订的针对性、操作性有待加强。建议在教育内容的安排上关注领域整合、均衡，一日活动内容至少涉及3个幼儿发展领域；通过学习，提高教师制订计划的能力，并让计划在实施过程中真正落地。
6.一日活动的安排在动静结合、室内外交替方面有所欠缺。应科学合理安排幼儿一日活动，力求游戏活动内容丰富、形式多样，做到动静交替、室内外兼顾。
7.专任教师队伍中无中级及以上职称教师。鼓励园内业务骨干努力晋升高一级职称，或引进中高级骨干教师。
8.研训计划缺层级目标及具体对应措施；教研活动过程性记录不够多，活动的有效性有待提高。建议研训活动的总体规划与分层培养目标相对应；加强教研活动过程性管理，活动方案、活动记录和活动小结再详尽些。
9.相关制度有待进一步完善，如后勤管理制度中，对食堂出入库的管理、财务管理方面有待进一步规范。完善各类管理制度，细化过程性管理，使制度能更好地落地。
评估组成员:陈喜玲（执笔）、郭雅君、庄红杰
2021年1月6日下午
宁波市镇海区俞范幼儿园评估报告：等您坐沙发呢！
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